Kako se kaže, vreme je novac.
Rezime:
Model uštede vremena za organizacije je pojednostavljen koncept koji nam pomaže da razumemo kako da optimizujemo efikasnost. Uzimajući u obzir faktore kao što su složenost, alokacija resursa i kriva učenja, naš cilj je da smanjimo vreme utrošeno na bilo koji zadatak. Ovaj pristup nam omogućava da identifikujemo mogućnosti za poboljšanje i povećanje ukupne produktivnosti i efikasnosti razvoja.
Uspostavljanje uštede vremena
Dajemo prioritet uštedi vremena izbegavajući timski pristup dok povećavamo rad znanja. Socioekonomski Kanban sistemi pomažu u uspostavljanju pravih struktura u poslovanju, proizvodu ili IT menadžmentu, omogućavajući brz razvoj u inovativnim ciklusima. Naš pristup naglašava ljude koji rade za ljude.
U pokretanju inovacija, propusne hijerarhije koje podržavaju kulturu poverenja i brzo predviđaju dinamiku su ključne. Kontinuirano učenje, usredsređenost na kupca i stabilni sistemi poboljšavaju prilagodljivost. Prihvatite visokotehnološka rešenja i podstičite međuzavisne interakcije da biste efikasno iskoristili vreme. Povećana interakcija, kako interno tako i eksterno, ključna je za pokretanje inovacija. Naše iskustvo leži u kombinovanju ekonomskog razmišljanja na svim nivoima, usredsređenosti na kupca, poverenja u hijerarhije i socioekonomskih Kanban sistema kako bi se poboljšala određena i stabilna prilagodljivost.
Koncept vremena
Suština je u prihvatanju nove perspektive na vreme. Preoblikovanjem našeg razumevanja i korišćenja vremena, otključavamo nove mogućnosti za efikasnost. Koncept vremena kao metrike udaljenosti je ukorenjen u ideji da se vreme može tretirati kao mera razdvajanja ili intervala između događaja. Korišćenje vremena kao metrike udaljenosti uključuje razmatranje vremenske razdvojenosti između događaja ili tačaka u socioekonomskom kanban sistemu. Sa ovim konceptom, nudimo vrednu promenu paradigme za razumevanje i kvantifikaciju procesa, kretanja i promena u okviru različitih socioekonomskih Kanban sistema.
Primer modela za uštedu vremena
Dozvoliti:
Ts: Ukupno vreme provedeno na zadacima pre optimizacije.
Ta: Vreme provedeno nakon optimizacije, što rezultira uštedom vremena DT=Ts−Ta.
E: Faktor efikasnosti koji predstavlja uticaj optimizacije.
Model se može izraziti kao:
Ta=Ts × (1−E)
Ova jednačina sugeriše da je vreme provedeno nakon optimizacije (Ta) deo ukupnog vremena provedenog pre optimizacije (Ts), određenog faktorom efikasnosti E. Faktor efikasnosti odražava proporciju uštede vremena koja se postiže optimizacijom.
Na faktor efikasnosti (E) mogu uticati različiti faktori, kao što su implementacija novih tehnologija, poboljšanja procesa itd.
Da li znate šta naši klijenti najčešće traže? ‘Uštedi mi vreme!’
